
三季度部分鋼鐵企業經濟運行座談會在江蘇常熟召開——把握行業發展規律,審時度勢,順勢而為
10月28日,由中國鋼鐵工業協(xie)會(hui)(hui)主辦(ban)、江蘇龍(long)騰(teng)特鋼集團承辦(ban)的2025年三季度部分鋼鐵企(qi)業經濟運行(xing)座談(tan)會(hui)(hui)在江蘇常(chang)熟(shu)召開。鋼協(xie)黨委常(chang)委、副會(hui)(hui)長唐祖君出席會(hui)(hui)議(yi)并(bing)做總結講話。龍(long)騰(teng)特鋼黨委書記(ji)、董事長季丙元(yuan)等(deng)企(qi)業領導出席會(hui)(hui)議(yi)交流(liu)座談(tan)。會(hui)(hui)議(yi)由鋼協(xie)專務理事張永杰主持。
會上(shang),來(lai)自中國寶武、鞍鋼集團等22家企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)有(you)關負責人交流了前(qian)三季度企(qi)(qi)業(ye)生產經營情況,探討了當前(qian)行業(ye)及(ji)企(qi)(qi)業(ye)存(cun)在的(de)(de)問題和面(mian)臨的(de)(de)挑(tiao)戰,分(fen)析了第四季度發展形勢,并提出了有(you)針對性的(de)(de)建設(she)性意見和建議。
參會(hui)企業(ye)代表認為(wei),今年前(qian)三季(ji)度,全行(xing)(xing)業(ye)堅持(chi)落(luo)實鋼協提出的(de)“三定三不要”原(yuan)則,行(xing)(xing)業(ye)總體表現超過(guo)預期,生產(chan)經營基本(ben)保(bao)持(chi)穩(wen)定,效益保(bao)持(chi)平穩(wen),為(wei)全年行(xing)(xing)業(ye)向好(hao)發展奠定了較(jiao)為(wei)堅實的(de)基礎。剛剛閉(bi)幕的(de)黨的(de)二(er)十(shi)屆(jie)四中全會(hui)提出,我(wo)國經濟(ji)基礎穩(wen)、優(you)勢(shi)多、韌性(xing)強、潛(qian)能大,長(chang)期向好(hao)的(de)支撐條件和基本(ben)趨(qu)勢(shi)沒有變,這也是行(xing)(xing)業(ye)平穩(wen)向好(hao)運行(xing)(xing)的(de)基礎。
對于今年四季度行業形勢(shi),多數代表(biao)持(chi)謹慎樂觀態度。多數代表(biao)認為(wei),盡管前三(san)季度盈利(li)同比大幅提升,但(dan)行業供強需(xu)弱(ruo)(ruo)的(de)(de)矛盾并未發(fa)生根本性變化(hua),“供強需(xu)弱(ruo)(ruo)”態勢(shi)也將長期存(cun)(cun)(cun)在(zai)(zai)。近期,國內(nei)鋼(gang)材價格走勢(shi)低迷、庫(ku)存(cun)(cun)(cun)持(chi)續(xu)增加,顯示四季度行業面(mian)臨需(xu)求不足、成(cheng)本高(gao)企和價格低迷等(deng)現實(shi)挑戰,行業效(xiao)益承壓較大。對此,與會代表(biao)一(yi)致認為(wei),在(zai)(zai)總結好前三(san)季度的(de)(de)經(jing)驗基礎上(shang),應保持(chi)戰略清醒,繼(ji)續(xu)堅持(chi) “三(san)定三(san)不要”經(jing)營原則,一(yi)方面(mian)要通過持(chi)續(xu)自律(lv)控產降(jiang)庫(ku)存(cun)(cun)(cun),另一(yi)方面(mian)積極貫徹落實(shi)國家的(de)(de)產量調控等(deng)相關政策(ce),鞏固好前三(san)季度的(de)(de)來之不易的(de)(de)成(cheng)果。
唐(tang)祖君在(zai)做(zuo)會議總結時用了2個詞來總結今年前三季度的(de)鋼鐵(tie)行(xing)業運行(xing)情況——“平(ping)穩(wen)”“理(li)性(xing)”。“平(ping)穩(wen)”主要體現在(zai)鋼材市(shi)場價格(ge)波(bo)動(dong)相對較小,庫存相對處于低位,風(feng)險(xian)總體可控。“理(li)性(xing)”主要體現在(zai)大部分(fen)企業能按照“三定三不(bu)要”的(de)原則組織生(sheng)產(chan)經營(ying),同時原燃(ran)料價格(ge)下降,效益同比(bi)明顯改善。
唐祖君指出(chu),前(qian)三季度鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)行業的(de)運行主要(yao)體(ti)現了八大(da)特點:一是(shi)(shi)粗鋼(gang)(gang)(gang)產量(liang)小幅(fu)下降(jiang);二是(shi)(shi)表觀(guan)消費量(liang)下降(jiang)明(ming)顯,降(jiang)幅(fu)大(da)于(yu)粗鋼(gang)(gang)(gang)產量(liang)降(jiang)幅(fu);三是(shi)(shi)鋼(gang)(gang)(gang)材出(chu)口持續(xu)高(gao)位(wei),出(chu)口品種結(jie)構(gou)和出(chu)口流向均(jun)有(you)所變化;四是(shi)(shi)鋼(gang)(gang)(gang)材品種結(jie)構(gou)變化明(ming)顯,建筑業用鋼(gang)(gang)(gang)和制造業用鋼(gang)(gang)(gang)此(ci)消彼長;五(wu)是(shi)(shi)庫存總體(ti)較低(di),前(qian)期一直處(chu)于(yu)低(di)位(wei),但9月份以來有(you)所回升;六是(shi)(shi)鋼(gang)(gang)(gang)材價格震蕩(dang)下行,總體(ti)低(di)于(yu)去年同期;七是(shi)(shi)原(yuan)燃料成本(ben)降(jiang)幅(fu)較大(da);八是(shi)(shi)效益(yi)有(you)所回升,但基礎很不穩固;九是(shi)(shi)風險總體(ti)可(ke)控,資產負債率(lv)基本(ben)穩定(ding)在合理(li)水平。
唐祖君強(qiang)調(diao),鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)進入高(gao)質量(liang)(liang)發展階(jie)段(duan)。在(zai)這(zhe)個(ge)階(jie)段(duan)保(bao)持平(ping)(ping)穩運行(xing),需(xu)要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)處理好以下(xia)幾(ji)個(ge)關(guan)系:一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)與價(jia)(jia)格(ge)(ge)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)、成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)關(guan)系。必須(xu)高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)、現金(jin)流。從財(cai)務的(de)(de)(de)角度(du),效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)來源于價(jia)(jia)格(ge)(ge)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)和成(cheng)本(ben)三(san)個(ge)變(bian)量(liang)(liang)。追求高(gao)收入、高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi),就要(yao)(yao)在(zai)價(jia)(jia)格(ge)(ge)和產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)之間找到(dao)一(yi)(yi)個(ge)最佳平(ping)(ping)衡點(dian)。賣(mai)方市(shi)場情(qing)況下(xia),產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)增(zeng)加對(dui)市(shi)場價(jia)(jia)格(ge)(ge)影(ying)響(xiang)不(bu)大(da),企業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)般會(hui)強(qiang)調(diao)量(liang)(liang)本(ben)利,增(zeng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)就會(hui)增(zeng)收。在(zai)買方市(shi)場情(qing)況下(xia),產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)對(dui)價(jia)(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)就比較大(da),增(zeng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)往往是(shi)(shi)(shi)不(bu)增(zeng)收,甚至虧(kui)損。這(zhe)個(ge)時期企業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)該強(qiang)調(diao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)價(jia)(jia)本(ben)利。供(gong)強(qiang)需(xu)弱情(qing)況下(xia),價(jia)(jia)格(ge)(ge)才(cai)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)源頭(tou)活水,也是(shi)(shi)(shi)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)平(ping)(ping)穩運行(xing)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)體現和標(biao)志。鋼材(cai)與日(ri)常消費品(pin)不(bu)同,需(xu)求彈性(xing)不(bu)大(da),降(jiang)價(jia)(jia)一(yi)(yi)般不(bu)會(hui)擴(kuo)大(da)需(xu)求。盲目(mu)降(jiang)價(jia)(jia),搞“內卷式”惡性(xing)競(jing)爭,不(bu)僅(jin)損害自身利益(yi)(yi)(yi),也損害同行(xing)利益(yi)(yi)(yi),更損害行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)利益(yi)(yi)(yi)。目(mu)前(qian)還是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)不(bu)折不(bu)扣(kou)落實好國家產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量(liang)(liang)調(diao)控政策,而不(bu)是(shi)(shi)(shi)搞數字(zi)減產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)、報告減產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)。企業(ye)(ye)(ye)(ye)主要(yao)(yao)負責人(ren)應(ying)該重(zhong)(zhong)(zhong)視價(jia)(jia)格(ge)(ge)問(wen)題,把價(jia)(jia)格(ge)(ge)問(wen)題作(zuo)(zuo)為一(yi)(yi)把手工(gong)程來抓,統籌考慮價(jia)(jia)格(ge)(ge)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)。實際(ji)上(shang),穩價(jia)(jia)格(ge)(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)難度(du)比較大(da),需(xu)要(yao)(yao)各個(ge)方面(mian)共(gong)同努力(li)。成(cheng)本(ben)是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)狀況的(de)(de)(de)基石,是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)咽喉(hou)要(yao)(yao)塞,是(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)之一(yi)(yi)。采購成(cheng)本(ben)、物(wu)流成(cheng)本(ben)、三(san)項費用等(deng)方面(mian)仍然是(shi)(shi)(shi)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian),還有(you)不(bu)少空間和潛力(li),要(yao)(yao)精打細算、精耕細作(zuo)(zuo)、精益(yi)(yi)(yi)求精,利用現代化的(de)(de)(de)辦法、手段(duan),提高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)和效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)(yi)(yi)。對(dui)標(biao)挖潛、降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),沒有(you)完成(cheng)時,只有(you)進行(xing)時,永遠在(zai)路上(shang)。
二是(shi)(shi)(shi)供(gong)給(gei)與(yu)(yu)需(xu)(xu)求的關系。近(jin)年來,我(wo)國(guo)鋼鐵行(xing)業(ye)供(gong)需(xu)(xu)狀況發(fa)生了(le)根(gen)本(ben)性(xing)變化(hua)(hua)。這(zhe)(zhe)一(yi)輪的調整(zheng)恐怕與(yu)(yu)前(qian)幾(ji)次的調整(zheng)不(bu)大一(yi)樣。前(qian)幾(ji)次調整(zheng)是(shi)(shi)(shi)上升過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的調整(zheng),是(shi)(shi)(shi)成長過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的“煩惱”,總的趨勢是(shi)(shi)(shi)波浪式的上升。現在的調整(zheng)是(shi)(shi)(shi)要從(cong)山(shan)頂往下走(zou),而且可能(neng)要經歷(li)比較長的時間才能(neng)到一(yi)個(ge)穩定(ding)的平(ping)臺。隨著(zhu)我(wo)國(guo)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)(hua)、工業(ye)化(hua)(hua)逐步走(zou)向(xiang)成熟,鋼鐵需(xu)(xu)求逐步下降是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)必然(ran)的過(guo)(guo)程(cheng),是(shi)(shi)(shi)行(xing)業(ye)發(fa)展的必然(ran)規律,也是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)必然(ran)要面對、經歷(li)和解(jie)決的問題。供(gong)給(gei)與(yu)(yu)需(xu)(xu)求的矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)即(ji)供(gong)需(xu)(xu)嚴重失衡是(shi)(shi)(shi)當(dang)前(qian)行(xing)業(ye)運行(xing)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)的主(zhu)(zhu)(zhu)要矛(mao)(mao)(mao)盾(dun),也是(shi)(shi)(shi)造(zao)成行(xing)業(ye)和企(qi)業(ye)經營困難的根(gen)本(ben)原因。價(jia)格、產量、成本(ben)、效(xiao)益(yi)等這(zhe)(zhe)些運行(xing)指標(biao),還(huan)有進(jin)出口、庫存、表(biao)觀消費量等指標(biao),情況好不(bu)好、合理(li)不(bu)合理(li)、正常不(bu)正常,主(zhu)(zhu)(zhu)要還(huan)是(shi)(shi)(shi)取決于供(gong)給(gei)與(yu)(yu)需(xu)(xu)求的關系。供(gong)需(xu)(xu)這(zhe)(zhe)個(ge)主(zhu)(zhu)(zhu)要矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)解(jie)決了(le),其他矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)可能(neng)就(jiu)會(hui)迎刃而解(jie)。
三是市(shi)場(chang)和(he)(he)政(zheng)府(fu)的關(guan)(guan)系。黨的二十屆(jie)四中全會(hui)指(zhi)出,“十五五”時(shi)期經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)必須堅持有效(xiao)市(shi)場(chang)和(he)(he)有為政(zheng)府(fu)相結合。市(shi)場(chang)這只看不見(jian)的手負責高效(xiao)配置資源(yuan),政(zheng)府(fu)這只看得見(jian)的手負責引導(dao)、規范、托底,共同(tong)為鋼鐵行業的轉型升(sheng)級(ji)和(he)(he)高質量發(fa)展(zhan)保駕(jia)護航。在鋼鐵行業轉型升(sheng)級(ji)的關(guan)(guan)鍵階(jie)段(duan),市(shi)場(chang)與(yu)政(zheng)府(fu)的關(guan)(guan)系需要更加(jia)精準地界定與(yu)協同(tong),需要同(tong)時(shi)發(fa)力(li),缺一不可。
四是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)關系(xi)。對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言,必須深刻理(li)解行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展規律、結構(gou)和(he)趨勢(shi)(shi)。既要適(shi)應環(huan)境,在行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)框架(jia)內找(zhao)自己的(de)(de)定位和(he)競爭優勢(shi)(shi);也要主動作為,審時度(du)勢(shi)(shi),順勢(shi)(shi)而(er)為,通過(guo)戰(zhan)略選(xuan)擇和(he)創(chuang)新,努力(li)(li)成(cheng)為行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)規則的(de)(de)塑造(zao)者(zhe),而(er)不僅僅是(shi)被(bei)動的(de)(de)接收者(zhe)。對行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)言,需要營造(zao)一(yi)個鼓勵(li)公平(ping)競爭、激勵(li)創(chuang)新、優勝劣汰的(de)(de)健(jian)康生態(tai)環(huan)境。保護落(luo)后(hou)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只會(hui)阻礙行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)進步,而(er)打擊龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)創(chuang)新活力(li)(li)則會(hui)損害整個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競爭力(li)(li)。行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)繁榮最終依賴(lai)于(yu)其內部(bu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)活力(li)(li)與價(jia)值創(chuang)造(zao)能力(li)(li)。健(jian)康行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)滋養企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長(chang),行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)危機(ji)倒(dao)逼企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)利益源于(yu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)利益,行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)好(hao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)才能好(hao)。在鋼鐵行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)無(wu)論(lun)大(da)小,都有責任、有義務做(zuo)好(hao)反(fan)內卷、維護好(hao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)生態(tai)工作,而(er)且每一(yi)份力(li)(li)量(liang)都很重要。所有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都應該加強自律,為行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)生態(tai)健(jian)康和(he)高(gao)質量(liang)發展做(zuo)出貢(gong)獻。
五是當前和長遠(yuan)(yuan)的關(guan)系(xi)。當前和長遠(yuan)(yuan)的關(guan)系(xi),也可以說是生(sheng)存和發展的關(guan)系(xi)。當前,中國(guo)鋼鐵行(xing)(xing)業正經歷一場深刻的結(jie)構性調整。市場需(xu)求變化、成(cheng)本居高(gao)不(bu)下(xia)、效益下(xia)滑(hua),使得(de)生(sheng)存成(cheng)為許多企(qi)業迫在眉睫的挑戰;而綠色(se)低碳、智能(neng)制(zhi)造、技術創新的時代浪潮,又讓發展成(cheng)為不(bu)可回避(bi)的長期(qi)課題。處(chu)理好(hao)這對關(guan)系(xi),是企(qi)業和行(xing)(xing)業穿越周期(qi)、邁向高(gao)質(zhi)量發展的關(guan)鍵(jian)。
唐祖君(jun)最后表示,中(zhong)國(guo)鋼鐵行(xing)業正處在(zai)一個(ge)前所(suo)未有、波瀾(lan)壯闊的(de)調整轉型時期,這場深(shen)刻的(de)產業變革,將重塑中(zhong)國(guo)鋼鐵的(de)競爭力,推動我們從(cong)全球鋼鐵大國(guo)邁向(xiang)真正的(de)鋼鐵強國(guo)。這期間機遇與挑戰(zhan)同在(zai),希望與困(kun)難并存,只有主動擁抱變化、深(shen)刻理解行(xing)業發展(zhan)(zhan)規律,審時度勢,順勢而為(wei),才能在(zai)市場競爭中(zhong)立于不敗之(zhi)地,實現行(xing)業的(de)可持續發展(zhan)(zhan)、高質量發展(zhan)(zhan)。

公司形象片